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Groupon换帅团购神话终结

发布时间:2019-06-13 13:55:30 编辑:笔名

Groupon换帅:团购神话终结 - Groupon,团购站,团购

该来的终究是要来的。在去年12月艰难的避免被解除CEO职位后,Groupon创始人安德鲁·梅森还是在近期被“炒鱿鱼”。这一意料之中的决定获得资本市场认同,一些分析师认为,这是Groupon“洗心革面”良机。受利好影响,3月1日Groupon股价大幅反弹13%。

美国投资公司Stifel Nicolas分析师乔丹·罗汉认为,尽管Groupon“业务可能需要很长时间才能复苏”,但换帅之举是“朝着正确方向迈出的一步”。麦顿投资合伙人邱立平对腾讯科技表示,安德鲁·梅森早已失去投资人信任,撤换其CEO职务对Groupon或许是好事。

作为拉手投资人,邱立平长期关注团购行业,他认为,Groupon面临选择几种选择,一种是出售,谷歌和亚马逊都是可能洽谈的对象。另一种是独立发展,如今团购模式成熟,并不难寻找到合适的CEO。不过,当前Groupon国际团队太庞大而且亏损,裁员是当务之急。

团800创始人胡琛认为,Groupon创始人下台不会对国内团购站实际运营产生直接影响,但可能会影响到一些公司的上市计划,原因在于Groupon依旧是所有团购站参照系,如果投资者整体对团购模式看淡,这些站就需要找到新的故事来讲。

股价低迷的替罪羊

Groupon成立之初存在诸多争议,比如疯狂追求规模不断烧钱,所创造的行业没有门槛,只需要一个站和一部,就能做一家团购企业。曾几何时,Groupon在美国的山寨者多达500家,在中国也有数千家,他们的模式也大同小异。

不过,Groupon自身也在不断求变,一方面增强自身能力,一方面寻求新模式的突破。近一年多,Groupon收购移动支付应用开发商Kima Labs,加强移动支付;收购位置信息服务商Hyperpublic,为购物券提供技术支持;还收购了订餐公司Savored,并推出日常电商交易。

Groupon近期收购

Groupon的新服务

如今的Groupon业务模式正在进行转型,不再仅仅是一家团购站。以往的每日团购信息模式正在衰退,由每日发送的优惠信息电子邮件驱动的交易已不到总数的50%。梅森近在财报会议上表示,Groupon超过一半的本地交易来自“Deal Bank”服务,这是Groupon长期提供的本地商户优惠信息。

Groupon在9个季度亏损超过7亿美元

实际上,如仔细观察Groupon财务表现,可发现,尽管过去9个季度亏损超过7亿美元,Groupon过去一年表现并不差,甚至曾出现短暂盈利。作为Groupon的对手,LivingSocial甚至陷入更糟糕境地,凭借着刚刚获得的1亿美元投资苟延残喘。

梅森曾在CBS节目《60分钟》中表示,在自己带领下Groupon在快速发展过程中做得还算不错。梅森说:“我和其他CEO的区别在于,我不愿意为了外界的所谓期待而改变自己。虽然我未必像其他CEO一样经验丰富、成熟明智,但由创始人担任CEO总有一些好处。”

不过,梅森还是下台了。此前几天梅森在内部邮件中指出:“从S1文件中备受争议的统计方法,到财务报表中的重大漏洞,从连续两个季度业绩低于预期,再到股价跌至发行价的四分之一,对于过去一年半发生的各种事件,作为CEO,我难辞其咎。”

梅森或仅仅是Groupon股价低迷的替罪羊。科技博客Business Insider指出,梅森的确在执行2011年承诺的业务计划。当时,梅森认为要想让Groupon盈利就必须在削减公司营销成本的同时扩大营业额,而这一点梅森也确实做到,并且Groupon公司现在正按照之前预定的轨道向前发展。股市不是创业者所能掌控的,正是股市才导致梅森站在风口浪尖。

另有美国媒体指出,梅森会被辞退,其主要原因除Groupon股市表现不佳外,还有梅森的个人背景因素。梅森在Groupon的工作实际上是这个年轻人的份正式工作,这意味着他此前没有任何的科技公司高管经验,现在却管理着一个1万多人的公司。

团800创始人胡琛表示,往往公司管理层的许多决策要1到2个季度后才能看到实际效果,所以往往当CEO被更替时,可能是公司业绩表现糟糕的时候,一些改变已经发生只是尚未见效。这个时候很容易改弦易辙,会导致一些本来正确的方向再次遭到调整。

国际业务裁员将是当务之急

Groupon公司已开始了寻找继任者的步伐。这对Groupon而言,绝不是什么简单的事情,因为新任CEO将面临着推动Groupon尽快实现盈利的重任,当下首要就是解决亏损问题。

Groupon也曾如日中天,并一度在国际上大举扩张。以Groupon进军中国为例,当初宣布3个月内将中国区员工总数增至1000人,要对中国市场砸10亿美金,并对团购行业大举恶意挖角,直接导致团购行业薪资水平水涨船高,直接引发同行联合抵制。

不过,不熟悉中国市场加之扩张过猛,导致高朋在华遭遇重大挫折。Groupon第四季度业绩大幅亏损,很重要的原因是财报记入与中国投资折损相关的5060万美元税前非运营亏损。在欧洲Groupon也曾攻城略地,但欧洲债务危机致经济疲软,欧洲业务已经成为Groupon包袱。

目前Groupon约有7000人安排在国际市场,虽然Groupon北美员工数量更少,但该公司在北美市场的营收却高于国际市场,而且处于盈利状态。2012年第四季度,Groupon北美市场营收为3.75亿美元,高于国际市场的2.63亿美元。

Groupon COO拉曼曾透露,Groupon在国际市场“完成一笔交易”所投入的员工人数是美国市场两倍,这意味着Groupon在国际市场的效率并不高。拉曼还谈到如何让公司在2013年上半年获得超过支出的“可持续运营杠杆”。有观点认为,拉曼的言语指明Groupon下一步将采取何种措施。

实际上,Groupon去年11月在向美国证券交易委员会提交的文件中披露,过去6个月该公司已经裁减648名销售人员。麦顿投资合伙人邱立平对腾讯科技表示,未来Groupon大举裁员不可避免,国际业务一直处于亏损状态,无可避免将是重灾区。

当然,Groupon要想尽快盈利也面临其他挑战,此前梅森一直在努力将Groupon站带入一个更广阔的电商市场,并采取一系列措施,例如重点关注销售产品业务等。Groupon曾于2011年开始推出了“Groupon Goods”业务,以此来帮助戴尔等类似的零售公司来销售产品。这一业务在全球毛营收达到20亿美元。

不过,Groupon Goods业务毛利率非常低下,甚至低于团购业务。Groupon Goods还面临亚马逊、eBay同类业务的强大竞争压力,这些因素几乎让Groupon Goods业务丧失盈利能力。另一方面,由于给商家的折扣回升,Groupon团购业务的成本也在上升。美国银行美林证券警告称:“Groupon销售额中业务占比正转向利润率较低业务,该公司很难实现同比增长。”

但至少对资本市场来说,Groupon已经更换掉了他们不满意的CEO,这显然是一个好的开始。下一个问题可能是:Groupon会不会出售自己?

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