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管理处召开半年工作总结会

发布时间:2019-04-08 20:09:51 编辑:笔名

水利N`C)|YM/h为及时总结上半年全处各项工作中取得的成绩和经验,确保全年各项目标任务顺利完成。7月12日,管理处组织召开了2010年上半年工作总结会,处领导班子及科级以上干部50余人参加了会议。水利*RH\z.bR\

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水利X!Q(g$I@$W会上,管理处各单位、部门扼要交流了上半年所做的主要工作、存在的问题及下半年工作打算。会议就厅人事制度改革试点工作会议精神进行了转达。处领导也分别结合分管工作对全处下半年工程管理、综合经营、水文水政、行业管理、职工教育、党风廉政及“十二五”计划编制等目标任务的落实提出了具体的意见和要求。受处领导班子委托,孙洪滨主任在会上作了题为《找准差距 自我加压 为完成全年目标管理任务而努力奋斗》的讲话。水利 PM^?']\h*Y

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XR7y)S'T.u g?0水利+xk6ZZ1Q6mz会议就全处上半年工作进行了认真总结,对比全年目标任务,查找出差距,分析出不足,并共同探讨了解决问题的方法。水利{wj8eB2]eM-W

d&I:djpW|0会议明确下半年要重点抓好九项工作,1是坚决按照“目标不变,任务不减”的要求,全面完成今年各项工作任务,要围绕管理处及管理所发展的关键环节和重点难点问题,认真思考,加强调研,着力解决工作中存在的突出矛盾。二是要毫不动摇地抓好防汛防旱和工程管理工作。要立足于防大汛、抢大险、抗大灾,周密部署,科学调度,周密防守,确保安全度汛,确保防汛防旱全面成功。三是要毫不动摇地展开水利综合经营工作。要始终抓好船闸水电这两大支柱产业,实现经济效益的化。要认真做好淮安4站、淮阴三站委托管理工作,保证质量,让业主满意。要继续积极开拓对外经营市场,争取下半年在项目的数量、质量和效益上有所突破。四是要毫不动摇地抓好安全生产工作。要有备无患,切实加强领导,把工作做在前面。5是扎实展开“创先争优”和《廉政准则》学习两项活动,加强对两项活动组织实行。6是扎实抓好重点工程建设工作。7是扎实展开“十二5”规划纲领的编制工作。精心组织编写,交出满意答卷。8是扎实做好“节能减排”工作。加强领导,加强监督,努力实现年度节能减排目标。9是扎实做好人才队伍培养工作。加强培训教育,加强政治思想教育。水利$IC2D? Bb[5{2}vd

)nmd[ w5@&@0TEM0会上半年工作相对滞后的单位和部门,要用倒排时间的方法,梳理还没有完成或完成得不好的目标任务、重点工作,一件一件地制定实行计划和完成时间表,一件一件抓落实、抓成效。2是在干部队伍建设上下工夫。面对沉重的任务,全部党员干部要有“坐不住”的感,要有如山的意识,始终保持豪情创业的状态,实干苦干;要有“等不起”的紧迫感,抢抓发展机遇,想方设法求发展。三是在保障职工利益上下工夫。坚持以人为本,不断改善民生,建设和谐总渠。切实贯彻以人为本、以职工的切身利益为出发点和落脚点的原则,多办实事和好事。

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